Optimieren Sie B2B-Vertrieb und Geschäftsabschlüsse mit DSRs

Käufer auf Kurs halten und Geschäfte vorantreiben

Moderner Vertrieb bedeutet heute nicht nur, Inhalte bereitzustellen – es geht vielmehr um die operative Abstimmung zwischen den Teams. Digitale Verkaufsräume helfen Vertriebsteams, geschäftskritische Ressourcen zu organisieren, die Kommunikation zu optimieren und reibungslose Übergaben zwischen allen Teams sicherzustellen. So bleiben moderne, leistungsstarke GTM-Teams vernetzt, abgestimmt und beschleunigen die Geschäftsergebnisse.

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Wichtige Ressourcen zentralisieren

Halten Sie Ihre Käufergruppen informiert – mit Videoeinführungen, maßgeschneiderten Demos, personalisierten Inhalten, Meeting-Zusammenfassungen und Geschäftsressourcen, alles zentral an einem Ort.

Deals auch zwischen Meetings am Laufen halten

Treffen Sie Entscheidungen schneller, indem Sie digitale Verkaufsräume in Slack, Teams und Kalender integrieren. So verbessern Sie die Echtzeitkommunikation und bieten Käufern mehr Flexibilität.

Gemeinsam jeden Deal vorantreiben

Nutzen Sie denselben digitalen Verkaufsraum vom Geschäftsabschluss bis zur Lieferung. So bleiben Teams abgestimmt und die Account-Historie über alle Übergaben hinweg erhalten.

Mehr Vertrauen durch nahtlose Zusammenarbeit

Moderne Kaufentscheidungen sind komplex, da immer mehr Stakeholder die Abstimmung beeinflussen und Geschäftsabschlüsse verzögern können. Digitale Verkaufsräume bieten Verkäufern und Käufern einen sicheren, zentralen Ort zur Zusammenarbeit: Updates teilen, Aufgaben verwalten und Fortschritte im Verkaufsprozess verfolgen. Durch die verbesserte Kommunikation können Teams schneller Vertrauen aufbauen, Verzögerungen vermeiden und Geschäfte sicher vorantreiben.

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Vertrauliche Geschäftsressourcen schützen

Sichern Sie Inhalte mit Passwortschutz, Wasserzeichen, E-Mail-Verifizierung und Domänenkontrollen, damit nur autorisierte Stakeholder Zugriff auf die geteilten Informationen haben.

Vereinbarungen in Handlung umsetzen

Käufer und Verkäufer aufeinander abstimmen – mit gemeinsamen Plänen, die Ziele festlegen, die nächsten Schritte aufzeigen und beide Seiten vom Geschäftsstart bis zum Abschluss verantwortlich machen.

Zentral an einem Ort zusammenarbeiten

Bieten Sie Käufern und Verkäufern einen sicheren Raum, in dem sie Dokumente austauschen, zusammenarbeiten und während des gesamten Geschäftszyklus vernetzt bleiben können.

Smarter verkaufen – mit intelligenten Partnern

Vertriebsmitarbeiter stehen unter wachsendem Druck: Mit weniger Zeit müssen sie mehr erreichen – bei steigender Komplexität und höheren Erwartungen. Die Herausforderung liegt nicht im Mangel an Tools, sondern darin, Prioritäten richtig zu setzen und den optimalen Zeitpunkt zum Handeln zu erkennen. Intelligente Agenten übernehmen manuelle Aufgaben und liefern die wirklich relevanten Inhalte, sodass Verkäufer ihre Energie auf das Wesentliche konzentrieren können: sinnvolle, käuferorientierte Kundenbindung.

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Buyer Engagement skalieren

Erstellen Sie markenkonforme, effektive Buyer Experiences mit genehmigten Vorlagen, die bereits vorausgefüllte Inhalte enthalten und direkt aus dem bevorzugten E-Mail-Workflow versendet werden.

Die perfekte Kundenansprache gestalten

Arbeiten Sie mit Copilot zusammen und erstellen gezielte E-Mails, die optimal auf Käufer und Geschäftskontext abgestimmt sind. So sparen Sie Zeit und erreichen Kunden schneller direkt aus Ihrem bevorzugten Workflow.

Smarter verkaufen – mit Deal-Intelligenz

Arbeiten Sie mit einem Agenten zusammen und erhalten intelligente Deal-Einblicke, mit denen Sie Käuferengagement verstehen, Risiken erkennen, Champions identifizieren und zur richtigen Zeit gezielt handeln können.

Die Entscheidungsfindung des Käufers beginnt schon früh im Auswahlprozess. Wenn wir ins Spiel kommen, sind Entscheidungen bereits im Gange.

Jeff Fedro

Sales Channel Support Manager, FedEx Office

Erfolgsgeschichte ansehen

Mit digitalen Verkaufsräumen wissen wir, wann Kunden auf unsere Inhalte zugreifen, und wann nicht. Die Gewinnrate stieg um 74 % und die Quotenerfüllung um unglaubliche 95 %

Jonathan Belair

VP of Recruiting Technology Services, Osaic Wealth

Erfolgsgeschichten erkunden

Durch eine differenzierte Buyer Experience sehen wir bereits Auswirkungen auf Leitindikatoren wie das Engagement – so verzeichnen wir seit der Nutzung der Plattform einen Anstieg des Buyer Engagement um 8 %.

Alessandro Canzian

Head of Go-To-Market, Vodafone Business

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