Apptioは、ITやファイナンスのリーダーが技術投資を管理、計画、最適化するのを助けるSaaSアプリケーションを構築します。販売地域を強化することで「フランチャイズ」として運営し、事業を拡大しました。結果として、地域のセールスチームは地元マーケットでのチャンスを最大限に活用する個別のアプローチを開発することができたのです。
この「フランチャイズ」アプローチは、Apptioのマーケットと成長の拡大に有効でした。一方で、一貫性のないセールス方法や、急ごしらえで分散したセールスコンテンツを数多く生み出しました。Apptioのマーケティングチームとセールスチームは、カスタマーメッセージジングが正確で、一貫性があり、最新で、最も重要なこととして、効果的であるか知る由もありませんでした。
Apptioの難解な製品・市場ダイナミクスは、製品、買い手の嗜好、顧客層が多岐にわたるため、 これらの問題をより難しくしました。販売担当者が顧客との話し合いでどのコンテンツを使えばよいかを見極めるのは難しいことでした。内部のファイル共有システムを使って最新のコンテンツを見つけるのは困難を極めました。
結果として、各担当者によってコンテンツがセールスエンゲージメントごとに細かくカスタマイズされたり、 もう一方の極端では担当者のローカルドライブに保存されて定期的に更新されていなかったりしました。
Apptioの成長が加速するにつれ、会社の首脳陣は、より計画的で予測可能な方法でスケールを行う必要を認識するようになりました。彼らは以下を求めました。
- セールスやマーケティングでの顧客との接点全てにおける一貫性のある体験
- 顧客に接する従業員が正式で、関連性があり、最新のコンテンツ全てを見つけることのできる一元管理
- 買い手の条件やチャンスプロフィールに基づいて関連するコンテンツを選び出す、強力なサーチ機能
- チャンスプロフィールに基づいて販売プレゼンテーションを自動的に作成する機能
- 他の技術投資と連携可能な、スケーラブルで統合しやすいツール
- コンテンツの所有権が改善され、パブリッシャーは対象となる人々に複数の地域でコンテンツを容易に促進可能であること